Al zolang ze bestaan, staat de bijdrage van bedrijventerreinen aan de landschappelijke inrichting van Nederland ter discussie. Overheid en adviesraden, waaronder de VROM-raad, streven naar meer eigenheid en specifieke lokale uitwerking, wat moet leiden tot een verbetering van de ruimtelijke kwaliteit.

Het succes van een locatie ligt uiteindelijk in handen van ondernemers die wel of niet kiezen voor een nieuwe locatie. Zij hebben de strategische asset ‘huisvesting’ ontdekt en stellen daarom steeds vaker eisen aan de ruimtelijke kwaliteit. Ondernemers hechten steeds meer aan een vestigingsplek met de juiste partners, concurrenten, gezamenlijke profileringskansen en met aantrekkingskracht voor klanten en toeleveranciers. Een bedrijventerrein kortom, met een eigen identiteit.

Het conceptueel benaderen van een bedrijventerrein of locatie biedt de mogelijkheid de toekomst voorstelbaar te maken. De toegevoegde waarde van een nieuw concept wordt in kaart gebracht door vooraf strategische keuzes te maken voor doelgroepsegmentatie, stedenbouwkundige invulling en marketing. En dit biedt volop kansen voor gemeenten, provincies en ontwikkelaars om de grond exploitabel te maken.

Deze benadering pleit ervoor al in de allereerste fase na te denken over de grote idee achter de locatie, het concept. Een toekomstige werkomgeving wordt op deze manier namelijk van meet af aan tot leven gewekt. Dit essay door Saskia Dijkstra (adviseur Total Identity) beschrijft de nieuwe aanpak van het realiseren en inrichten van bedrijventerreinen en beschrijft de methode voor conceptontwikkeling om hiertoe te komen.

Bestel dit essay hier